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Introducción

Arrel Consultors nace con una idea sencilla: ayudar a pequeñas y medianas empresas a tomar decisiones con claridad financiera, criterio estratégico y acompañamiento directivo cuando más lo necesitan.

Detrás del proyecto está Juan Ignacio Alfonso, consultor financiero y director interino con más de veinte años de experiencia en gestión económica, dirección de equipos y toma de decisiones en entornos de alta exigencia, especialmente en empresas de servicios, medios de comunicación y organizaciones culturales.

Mi trabajo se basa en la proximidad, el análisis riguroso y la capacidad de convertir datos en decisiones prácticas.

Cómo trabajamos

Funcionamos como una estructura flexible, que se adapta al nivel de apoyo que cada empresa necesita. Nuestro enfoque se apoya en un modelo de colaboración que reúne a distintos profesionales según cada caso:

✔ Gestorías y asesorías de confianza

Aportan el soporte fiscal, contable y laboral necesario para que las decisiones financieras estén correctamente alineadas con la operativa diaria.

✔ Otros profesionales financieros

Analistas, controllers y especialistas en tesorería o reporting avanzado. Colaboramos con ellos cuando un caso requiere una visión más profunda o tareas específicas.

✔ Despachos de abogados y expertos legales

Porque muchas decisiones directivas —reestructuraciones, inversiones, acuerdos societarios— necesitan un soporte jurídico bien coordinado.

Trabajamos como un núcleo financiero externo, apoyándonos en los profesionales que cada empresa necesita, sin obligarla a crear estructuras internas que no pueda sostener.

Qué aportamos

• Claridad sobre la situación financiera real
• Dirección temporal en momentos de cambio
• Un criterio externo independiente
• Priorización y foco
• Acompañamiento directo a gerencia y propiedad
• Coordinación con gestorías y asesores
• Metodología y continuidad